Por que devo fazer o Curso?

A UGE é um programa de desenvolvimento gerencial estratégico que irá elevar o nível de maturidade e a gestão da empresa, através de conceitos e técnicas para desenvolver uma liderança criativa para impactar positivamente nos resultados do negócio.

O grande diferencial das Empresas que buscam um crescimento continuo é a capacidade de implantar uma visão de busca continua pela excelência de seus processos, estratégias e do controle das operações para maximizarem ainda mais seus resultados.

Participe do Melhor Programa Corporativo capaz de transformar os resultados da sua empresa.

Sua Empresa Merece!

Duração

05 Meses

Horário das Aulas

Aulas as Segundas e Terças (2 Encontros quinzenais – Módulos de 8h)
18h15min às 22h (Cooffebreak – 19h45min)

Inicio 06/ago

Mais Informações 3477-2952 / 3477-2996 

Professores
O curso será ministrado por consultores e profissionais de referência e comprovada experiência prática e didática em suas respectivas áreas de atuação.IMG_6338
Cláudio Araújo Administrador de empresas pela Universidade Estadual do Ceará desde 1994, especializado em Administração e Negócios (Universidade Christus – 2001), Administração Financeira (Universidade de Fortaleza – 1996) e Varejo (Universidade de São Paulo – USP – 2004). Atualmente é consultor e Sócio Diretor da Êxito Consultoria.IMG_63782
Izabel Bandeira Coordenadora de Recursos Humanos da Auto Viação Fortaleza, Formada em Psicologia pela Unifor com especialização em Administração e Negócios pela faculdade Christus. Facilitadora e consultora do Sebrae Mais = FGA, Líder Coach, Namedidade gestão de pessoas. Formação em Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coach) Multiplicadora da Solução Líder Coach do Sebrae Nacional.

Objetivo

Objetivo

A Universidade de Gestão Empresarial (UGE) facilita a construção de novos hábitos e estratégias empresariais. Busca impactar todos os níveis da empresa, desde a operação até os níveis estratégicos com modernos modelos e práticas de negócios utilizados pelas maiores empresas do Brasil e do mundo.

Público Alvo

Empresários, Gerentes e colaboradores com potencial de liderança.

Qualidade começa em mim – Conhecendo o seu potencial

Perceber o seu papel dentro da empresa, na condição de que ele é e o que ele faz. Evidenciar a importância do trabalho em equipe, certos de que um grupo é a soma das diferenças, as pessoas são diferentes e assim complementares. Mostrar que as âncoras das desculpas não constroem sucesso e apontar o caminho que permite romper as barreiras, criando um legado.

Definição de Negócio – Visão, Missão, Imagem e Atendimento

Estabelecer no grupo uma visão de negócio, criar um modelo que permita que os participantes entendam como funciona uma empresa e sua relação com o mercado externo. Expor a empresa como órgão sistêmico e um dos elementos integrante de um ambiente externo dinâmico e competitivo. Expor o papel de cada nível da pirâmide organizacional e a importância de seu alinhamento diante da Visão e Missão da empresa.

Mapa do Talento

Tenha profundo conhecimento das pessoas do seu time e direcione-as à alta produtividade, reduzindo o turnover. Coloque a pessoa certa no lugar certo com análise comportamental baseada na Metodologia DISC 1- Maior produtividade da sua equipe, 2- Redução de custos com turnover, 3- Relatórios objetivos, 4- Um mapa do comportamento nas mãos.

Diagnóstico Empresarial

Apresentar e habilitar o participante para aplicação de pesquisas chaves, avaliando o negócio com uma visão interna e externa. Aplicar a estatística como ferramenta de interpretação dos dados das pesquisas e de seus indicadores operacionais. Estatística aplicada para gestão.

Estilos de Liderança

Aprenda a exercer o planejamento nas ações operacionais da empresa, sempre em sintonia com as estratégias macro, vista no módulo anterior. O módulo determinará a dinâmica do uso de projetos, com definições claras de Objetivos, Metas, Estratégias e Indicadores de Desempenho. O Uso do PDCA na gestão, complementa o módulo na pratica.

Planejamento Estratégico

Apresentar aos participantes a condução de um Planejamento Estratégico, permitir que o grupo possa entender a importância e ter conhecimento da dinâmica e dos elementos utilizados pela ferramenta. O foco é permitir que o participante esteja habilitado a participar de um planejamento, ou mesmo saber colocar um planejamento estratégico em ações operacionais junto à equipe operacional.

Comunicação Eficaz

Possibilitar aos participantes uma autoavaliação da competência “comunicação”, essencial para a condução das relações interpessoais, o que gera entendimento e engajamento da equipe de forma mais assertiva.

Planejamento na Prática

Aprenda a exercer o planejamento nas ações operacionais da empresa, sempre em sintonia com as estratégias macro, vista no módulo anterior. O módulo determinará a dinâmica do uso de projetos, com definições claras de Objetivos, Metas, Estratégias e Indicadores de Desempenho. O Uso do PDCA na gestão, complementa o módulo na pratica.

TEAL – Pista de Orientação

É um jogo com utilização de bússola e mapa de coordenadas que coloca o participante na necessidade de vivenciar uma atividade com uso de planejamento. O Jogo expõe o participante à condição de aplicar as técnicas aprendidas e permite uma avaliação pratica e rica ao final – Atividade desenvolvida com o apoio de uma equipe do exercito.