Data do Curso
17 Outubro – 07 Novembro

RH Estrátegico na Prática

Noturno

8x de R$124,63

Por que devo fazer o curso?

Formar profissionais aptos a aplicar ferramentas de mapeamento comportamental em processos seletivos, gestão de liderança, desenvolvimento humano e organizacional (DHO), com foco em interpretação de perfis, devolutivas assertivas e aplicação prática dos resultados no contexto corporativo.

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PÚBLICO ALVO

Profissionais que querem construir uma base sólida em RH, aprendendo processos essenciais como admissão, desligamento, recrutamento, onboarding e prevenção de riscos trabalhistas. Profissionais que já atuam em RH e desejam aprimorar processos, desenvolver pessoas, aplicar feedbacks, estruturar políticas internas e aumentar a segurança jurídica da gestão.

Após a Formação Analista Comportamental, você será capaz de:

  • Aplicar ferramentas de mapeamento comportamental em processos seletivos, gestão de liderança e ações de DHO, trazendo os resultados para o contexto corporativo de forma prática.
  • Mapear e diagnosticar perfis, identificando padrões comportamentais e fatores motivacionais.
  • Escolher e aplicar os instrumentos mais adequados (ex.: DISC, Big Five, Eneagrama, CYS Assessment) conforme o objetivo (seleção, treinamento, liderança, coaching), entendendo vantagens e limitações.
  • Conduzir o processo do planejamento à coleta e tabulação, realizando leitura e interpretação de relatórios comportamentais.
  • Identificar pontos fortes, áreas de desenvolvimento e estilo de tomada de decisão de cada perfil.
  • Fazer devolutivas individuais e coletivas de forma assertiva e ética, promovendo autoconhecimento e engajamento.
  • Usar os resultados de forma estratégica no RH, aplicando em recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, T&D e formação de equipes de alta performance, além de construir trilhas de desenvolvimento baseadas no perfil.
MODULO 01 - RH PREVENTIVO E SEGURANÇA JURÍDICA NA GESTÃO DE EMPREGADOS
PROCESSOS INTERNOS E PREVENÇÃO DE PASSIVOS
Principais erros do RH que geram ações trabalhistas
Como estruturar processos internos mais seguros
Produção de provas e organização documental
Papel estratégico do RH na redução de riscos
Cases práticos de passivos trabalhistas
ADMISSÃO E DESLIGAMENTO COM SEGURANÇA JURÍDICA
Erros no processo admissional que podem gerar ações trabalhistas
Cuidados no contrato de experiência
Procedimentos seguros no desligamento
Critérios para justa causa e riscos mais comuns
Gestão documental da rescisão
Checklist prático de admissão e desligamento
POLÍTICA DE PENALIDADES, CONTRATOS E REGULAMENTO INTERNO
Como estruturar um regulamento interno eficiente
Aplicação correta de advertências e suspensões
Cláusulas estratégicas no contrato de trabalho
Controle de jornada, banco de horas e responsabilidades do empregador
Procedimentos disciplinares mais seguros
LABORATÓRIO PRÁTICO DE RH PREVENTIVO
Simulações de situações reais do RH
Análise prática de documentos trabalhistas
Construção de fluxos internos preventivos
Estudos de caso sobre penalidades e desligamentos
Soluções práticas para redução de passivos trabalhistas
GESTÃO DE AFASTAMENTOS, RISCOS PSICOSSOCIAIS E SAÚDE OCUPACIONAL
Gestão prática de atestados médicos
Fluxo correto de afastamentos no RH
Afastamentos previdenciários e riscos trabalhistas
Limbo previdenciário na prática
ASO admissional e retorno ao trabalho
Assédio moral e sexual nas relações de trabalho
NR-1 e gestão de riscos psicossociais nas empresas
Responsabilidade do RH diante de denúncias internas
Medidas preventivas e procedimentos internos de apuração
Situações práticas envolvendo estabilidade e adoecimento ocupacional

MODULO 02 - RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ONBOARDING ESTRATÉGICO
O PODER DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Introdução ao recrutamento estratégico
Seleção por competências na prática
Alinhamento de perfil e descrição de vagas
Estratégias de atração e divulgação
Ferramentas de avaliação
Feedback e tomada de decisão
Indicadores de recrutamento
Referências e devolutiva ao candidato
Simulações práticas
O PODER DE UM ONBOARDING ESTRATÉGICO
Estruturação do onboarding
Cultura organizacional e integração
Jornada do colaborador
Ferramentas e processos internos
Indicadores de integração
O papel da liderança no onborarding

MODULO 03 - COMUNICAÇÃO, FEEDBACK E DESENVOLVIMENTO HUMANO
FEEDBACK QUE DESENVOLVE: CLAREZA, RESPEITO E PERFORMANCE
A importância da comunicação clara e eficaz
Apresentação da ferramenta DISC e explicação dos perfis
Aplicação da ferramenta DISC
Cultura de feedback
A importância da sensibilização da cultura do feedback junto a liderança
Cultura empresarial
Comunicação não violenta
Inteligência emocional
Métodos estruturados de feedback
Conversas difíceis
Plano de ação pós-feedback
Simulações práticas
Engajamento e retenção
Desenvolvimento de equipes
Clima organizacional
Liderança e influência

MODULO 04 - RH ESTRATÉGICO, INDICADORES E PEOPLE ANALYTICS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH COM INDICADORES E DADOS
KPIs de RH
Indicadores de turnover, absenteísmo e performance
Leitura estratégica de indicadores
Construção de dashboards
Plano de ação baseado em dados
Tomada de decisão estratégica
Criação de indicadores na prática
Simulação de apresentação na prática
RH como parceiro estratégico
Estruturação de processos
Comunicação com liderança
Cases empresariais

professores

SALÁRIO MÉDIO DE
RH Estrátegico na Prática

(Referente a região do Ceará)

PERGUNTAS FREQUENTES.

Você poderá realizar o pagamento no seu cartão de crédito, sendo possível realizar o parcelamento em até 10 vezes. As opções por PIX e no boleto bancário em até 2 vezes também são aceitas. Nossos alunos também podem pagar presencialmente em nossa sede.

Sim. A partir do momento da inscrição, o aluno já conta com acesso aos conteúdos.

Sim. Após o término do curso será disponibilizado em até 4 dias, a certificação via e-mail.sim

Não, a senha e login é intransferível.

Sim. Você receberá os acessos e informações via e-mail. Além disso, teremos um grupo de whatsapp com você e os demais alunos da turma para suporte e tira dúvidas.

Sim. Temos duas pausas com coffe break durante o dia, uma pela manhã e outra pela tarde.

Sim. O aluno deve contar com no mínimo 70% de presença para garantir a certificação.